欢迎访问 大家居网!

年中了,到底该如何制定下半年的战略?丨荐读

2021-07-19 来源: 中国建筑防水协会 手机查看 字体:   责任编辑:小编 11275

年中了。时间过了一半,今年的战略完成得怎么样了?如果顺利,我要祝贺你。但还有很多同学和我说:一开始的战略制定有问题。战略

【大家居网】

年中了。  

时间过了一半,今年的战略完成得怎么样了?  

如果顺利,我要祝贺你。但还有很多同学和我说:一开始的战略制定有问题。战略解码和翻译有问题。战略执行也有问题。  

各种各样的问题。  

怎么办?下半年怎么调整?  

—1—  

到底什么是“战略”?  

首先,还是必须先讲讲,到底什么是“战略”?  

很多人不理解战略,最后难免犯错。  

请问:今年我要增长100%,是战略吗?  

不是。这是目标。  

什么是战略?  

如何增长100%,才是战略。  

战略,是回答关于“如何”的问题。是回答“路径”的问题。  

你要去一座山。面前有两条路:大路宽阔平坦,非常好走,但是拥挤。小路荆棘密布,沼泽泥泞,但是人少。  

你要选择哪条路?  

选择大路,你必须能不睡觉,能起大早,身体强壮,才能从人流中挤出一个身位。  

选择小路,你必须披荆斩棘,跋山涉水,不怕困难,才能抄到捷径超过其他的人。  

大路,小路,都是战略。没有好坏之分。一个好战略的背面,往往也是一个好的战略。  

战略,只有适不适合。  

战略,是目标和能力的匹配。  

所以,要做分析。要对自己有不偏不倚的认知。  

一个羸弱的人走大路,会被挤死。一个赤手空拳的人走小路,寸步难行。  

还是先回头看看自己开始制定的战略,选择的道路,坚持的打法,是不是对的?  

遇山开路,遇水架桥,是战术。你正在遇山开路,遇水架桥的那条路,才是战略。  

千万不要陷入战术勤奋的自我感动。否则越是努力,偏得越远。  

—2—  

复盘,做得怎么样了?  

大方向没错,一直在向前走,努力做。  

但是,做得怎么样了?  

需要好好复个盘。  

复盘后你可能发现,战略可以不变,但是路线和打法,也许需要一直变。  

怎么复盘?  

问自己几个简单的问题:  

1.从业绩(结果)的角度看,这半年做到(没做到)了什么?  

这是最关键的衡量指标。这一点,不要欺骗自己。  

2.从方法角度的看,这半年做对(做错)了什么?  

也许做到了一些成绩,但是做事的方法,是不是合理的?符合价值观的?  

正确的动作,但暂时没有效果;和错误的动作,但带来了效果。前者更重要。而且重要得多。  

做对的,继续保持,推广。  

做错的,立马叫停,纠正。  

3.哪些是没有做,要开始的?  

哪些动作,是时机成熟了,可以开始做的?  

哪些资源,是现在到位了,可以开始加的?  

经过半年的验证,新投入的时间和精力,会加快战略的落地和执行。  

在公司会议室的一面墙上,挂着我们全体小伙伴的OKR。  

我也会和他们复盘。  

你还记得你今年的目标(Objectives)吗?  

为了实现目标,具体的关键成果(KeyResults),这半年怎么样了?  

下半年,咱们需要调整下行动计划(Actionplans)吗?  

好好复个盘。  

—3—  

战略,一定要达成共识  

但是,复盘之后,调整一定有效吗?  

或者说,他们听得进去吗?  

再或者说,他们听得懂你说的话吗?  

员工管理自己,通过体内沟通机制,大脑下发指令给双手,信息传递没有损耗。  

上级管理员工,通过体外沟通机制,大脑影响别人的大脑,信息传递耗损严重。  

你思考的一只老虎,员工可能理解成一只猫。你在说一只凤凰,员工可能理解成一只鸡。  

怎么办?  

开战略会,一定要形成共识。  

再好的战略,如果没有共识,都是执行不下去的。  

如果没有共识会怎么样?  

“这件事情,打到哪儿是哪儿吧。”  

“那件事情,是不是其实不太重要,那随便弄弄吧。”  

“这不是重点啊。非要我做。做着吧,实在不行就跑路。”  

没有共识,动作会变形,执行会打折。  

所以,你带兵的副总裁、总监、经理,和你有没有共识?你下面的员工,是不是真的理解你的战略?  

开个会,好好理一理。

(以上文章来源于刘润 ,作者刘润)


部分图片来源网络,侵删 (责任编辑:小编)
我想了解建材加盟项目
姓名:(必填)
电话:(必填)

免费招商专线:18098162287

添加资深客服 免费咨询项目

快速加盟直通车

18098162287

博洛尼

市场研究

更多

本周排行榜

月度排行榜

www.jiajuplus.cn 版权所有 2022 © 佛山众邦网络传媒有限公司 粤ICP备19135843号

大家居网微博 大家居网微信公众号