性能为王 增长领航 | 意博门窗 TOP50首届黄埔总裁班顺利收官

7月13日—15日，意博门窗 TOP50首届黄埔总裁班暨2026半年度营销峰会，在江城武汉顺利收官。意博门窗董事长高建房、董事总经理李志华携意博管理团队，与全国各地经销商老板齐聚长江之畔，以实地研学、专项赋能、总裁班特训、战略发布四大板块层层递进，完整打通运营、研发、制造、品牌、展示、推广、成品交付服务及终端经营全链路增长体系，为经销商输出一套系统化、实战化经营解决方案，锚定高性能隔热门窗全新增长航向。

7月13日晚，来自赛磊那的特邀E⁺成品交付3.0专业讲师，为现场的经销商伙伴深度解析意博E⁺成品交付3.0体系。意博专注于打造标准化可视化绿色化成品交付系统，持续迭代，为高性能隔热系统门窗匹配18道标准化E⁺成品交付服务，实现省心购放心装舒适住。

7月14日，意博门窗黄埔总裁班正式开课。泛家居全域零售模式首席架构师、瑾禾智业创始人刘瑾老师倾情授课，聚焦当下行业低价内卷痛点，深度拆解存量市场全新竞争逻辑，围绕围绕企业家思维、品牌价值经营、差异化价值塑造、全域营销战法、门店经营规划系统授课，帮助经销商树立长期品牌化运营认知，从根源破解门店成交难盈利弱难题。

△瑾禾智业创始人刘瑾老师倾情授课

在总裁班上，刘瑾老师深度拆解“3+3”全域零售实战打法，详解抖音、视频号、小红书线上种草打法，同步输出小区深耕、老客裂变、异业联盟线下渠道体系，配套标准化价值营销实操动作。课程拒绝纸上谈兵，讲师一对一辅导经销商制定下半年专属执行方案，明确阶段性落地动作，打通获客、转化、复盘完整闭环，切实解决门店流量短缺痛点，实现客流长效增长。

7月15日，意博门窗2026半年度营销峰会盛大召开。董事长高建房在开场致辞中剖析了行业存量内卷困境，并强调：市场洗牌期，正是强者突围时。首届黄埔总裁班，就是把意博品牌全维度硬核优势转化为门店经营武器。聚焦核心价值、升级核心产品、布局核心渠道，致力于以系统化、专业化、实战化体系，助力经销商突破运营瓶颈，激活经营思路，提质增效，实现增长。

△意博门窗董事长高建房致辞

意博门窗董事总经理李志华以《性能为王 增长领航》为主题，细化2026下半年增长战略落地举措。李总深度剖析了消费分级、渠道变革、门店经营三大核心困境，结合品牌上半年逆势增长成果，梳理产品、渠道、后端服务现存短板，并发布下半年七大核心作战计划，明确销量、交付、客户满意度量化年度目标。 

△董事总经理李志华作主题演讲

李总强调，行业告别低价内卷时代，市场正式从价格博弈迈入价值竞争新周期。下半年发展，意博将坚守“科技隔热▪中国意博”品牌定位，以全产业链硬核实力构筑品牌护城河，锁定高净值人群与存量焕新两大核心客群，以体系化打法带领全体经销商突破流量与利润双重瓶颈。聚焦价值，聚焦增长，一定增长。

会上，研发中心总监谢城辉、品牌总监张刚、新零售总监朱小超、展示设计经理吴振锐、运营一部总监余坤源、运营二部总监杨金龙、客服部经理胡大平等部门负责人依次登台，围绕 2026 下半年全维度增长路径逐一拆解落地细则。

众人分别从产品体系创新、品牌定位与价值内容打造逻辑、新零售流量驱动、终端门店进阶、销售策略升级、交付体系保障与服务生态筑牢等不同维度、层层拆解总部全域赋能策略。一套以 “价值驱动市场” 为核心的长效运营模式，在立体化、全链路的战略蓝图中完整落地、具象可执行，以差异化价值优势助力终端门店抢占存量焕新市场份额。

时光淬炼实干，荣誉见证初心。面对严峻的市场竞争，一众优秀经销商坚守价值赛道、深耕终端、锐意突破，斩获亮眼成绩。大会现场隆重颁发风尚门店、业绩标杆、卓越力量、渠道领航、成长先锋、潜力之星等荣誉奖项。每一份嘉奖都是实力的印证，每一位标杆都是品牌前行的中坚力量。以榜样为炬，聚势同行，全体经销商将汲取标杆力量，同心奋进、聚力攻坚，共启意博高质量增长新征程。

颁奖盛典后，全体经销商依次登台签署下半年业绩军令状，落笔为诺、立状为誓，以坚定姿态锚定增长目标、压实攻坚使命。一纸军令，承载的是终端拓市的决心，更是厂商共生、共赢市场的坚定信念。全体意博人将以昂扬斗志、实干作风冲刺全年业绩目标，全力以赴抢抓存量红利，逆势破局、决胜下半场！

保持战略定力，重构增长逻辑。放眼万亿旧房焕新广阔蓝海，意博门窗将锚定「科技隔热・中国意博」核心定位不动摇，全面落地系统化、实战化经营解决方案，以全链路体系化赋能夯实终端竞争力，全力冲刺 2026 全年增长目标，致力打造国内高性能隔热门窗标杆创领品牌。