为明确2022年研发设计中心的产品研发方向，提升公司产品的市场竞争力，更好的赋能终端，10月28日-29日，产品研发设计中心“2022产品规划研讨会”在重庆智造基地顺利召开。
研发设计中心各部门负责人及相关成员参加了会议，中心副总经理万总担任主持，参会人员共分为4个小组，以小组PK，头脑风暴的形式展开，大家群力群策，围绕玛格C\E级、厨卫、门墙、功能五金、配套宅品、整装等版块就产品如何突围进行了深入探讨。
▲研发设计中心副总经理万总担任主持
▲小组成员火热讨论中
同时邀请了公司人力与行政部鄢经理；培训部张总，黄总；销售区潘经理，邵经理担任评委，参会人员从各个层次，不同视角，多方面表达了想法，提出了建议，为明年产品规划共同出谋划策。
▲会议评委
▲评委提问&发言
10月28日上午，重庆定制研发室任经理对E级产品的现状进行了梳理总结，并提出了初步规划。然后基于问题和现状，各组展开深入讨论，并由每组代表进行发言，评委也针对市场竞品情况及应对措施提出建议。
▲重庆定制研发室任经理主持E级产品版块讨论
下午，厨卫/门墙/功能/配套产品规划版块由产品研发部副总监胡总进行主持，门墙、功能五金版块分别由门墙项目部梁经理，功能五金电器项目室李经理进行分享。此外，各组也从竞品策略，产品优化，产销打法，展陈体验等多方面分析，以求全面系统性的提升产品力。
▲产品研发部副总监胡总主持厨卫/门墙/功能/配套版块讨论
▲门墙项目部梁经理分享
▲功能五金电器项目室李经理分享
10月29日，广州定制研发室张经理对C级产品市场情况，竞品策略，目标任务，整体规划等进行了详细说明。各组人员在听完报告后，积极沟通发言，并由评委进行分析点评同时就升级店态体验，终端产品需求及降本策略提出建议，为C级产品2022年规划进一步理清了思路，明确了目标。
▲广州定制研发室张经理主持C级产品版块讨论
29日下午，首先针对玛格标准柜产品进行了专题讨论，由工程整装研发副经理张经理主持，分享了一些已经成熟的解决案例，并结合玛格自身的产品特性与大家共同讨论可实施方案。紧接着产品策划部副总监王总，重庆设计室冯经理，产品数据部张经理，广州工艺室曹经理，重庆工艺室高主管，分别对策划、设计、建库、工艺版块进行了方案讲解并提出相关问题，然后基于问题，大家畅所欲言，集思广益，并确定可调整方案。
▲功能五金电器项目室张经理分享
▲产品策划部王总监分享产品开发案例
▲各部门负责人针对相关版块进行分享
在两天时间里，各评委基于方案和策略阐述的清晰度、支撑性、落地性、可执行性，以及贴合公司整体战略规划的情况等方面进行了分析评价，并综合打分。最终，第三组在PK中脱颖而出摘得第一名，七位组员均获得了精美小礼品，以奖励他们在此次会议中的突出表现。
▲第三组在PK中获得第一名
会后，基于讨论成果各版块都对明年规划进行了总结优化，进一步探讨了产品规划方向，发现行业痛点，以市场为导向，从客户需求出发，持续打造具有竞争力、差异化的产品，为终端创造价值！蓄能2021，只为在2022迸发更高！相信在接下来的工作中，全体研发人会继续不忘初心，扎实做好本职工作，不断开拓创新！
