内训第一天
1月20日，皇朝定制+开启了为期3天的《“牛”转乾坤，待续而发》线上直播专业技能强化内训。
课程分别以“全屋定制基础知识”、“新店设计流程标准”、“新零售解读”、“vis标准规范”、“开业活动策划及执行”五大模块进行阐述，为皇朝定制+打造皇朝精英团队。
内训第一天由皇朝商学院“金牌讲师”刘海燕老师担任主讲老师，为皇朝学员们带来了“全屋定制基础知识”课程，为学员们进行知识强化。
知识讲述，点将问答，皇朝学员热情洋溢，举手连连。通过第一天的学习，学员们的知识都更为巩固，在产品的工艺、制作流程、组成、分类等方面的知识都有了很大的提升。
内训第二天
第一天内训的疲惫也阻挡不了皇朝学员的热情。第二天学员们依旧是精神饱满。今天担任内训的主讲老师的分别是“新店设计部经理李国宝先生”，“新零售渠道部经理冯信炜先生”和“市场推广部副总监钟南连女士”。
李经理为学员分享的是“新店设计流程标准”课程，助力皇朝学员更快熟悉建店流程，提高工作效率，协助经销商更快速靠谱的选产品，选布局设计，实现店面快速开业盈利。
新零售渠道部在皇朝定制体系中做着品牌打造和新零售引流的工作，冯经理为学员们准备了两大板块内容，分别是“新零售解读”和“店面vis标准规范”
皇朝新零售通过线上可追踪、可优化的数据分析，和线下的实体店终端形成真正意义上的合力，拉近与消费者之间的距离，让线上线下相融相生。助力皇朝定制经销商进行客户引流，协助店面完成订单转化。
店面VIS标准规范是一个品牌最为重要的门面。统一化，规范化门头，活动物料，品牌定制物料等是树立品牌形象重要事项。本次冯总就为学员们带来了最新的“VIS标准规范”手册，为学员们讲述了关于VIS标准的使用规范。
皇朝学员通过学习“新零售解读”和“VIS标准的使用规范。”两大板块的知识，思维得到了开阔，对皇朝定制的VIS标准的使用规范也有了明显的认知。
钟总为学员们带来的是“开业活动策划及执行”的模块课程，团队组建/资源储备/开业方案/开业执行等等都是做好一场开业活动必不可少的环节。学员们通过学习及策划书实践撰写，整体的活动策划及执行能力都得到了很大的提升。
内训第三天
团队集合演练
为培养学员们的团队精神，全面提升管理能力，更好的助力经销商进行店面管理。第三天皇朝定制+进行了项目管理沙盘模拟的内训。
学员沙盘模拟
模拟沙盘按照制造企业的职能部门划分了职能中心，包括营销与规划中心，生产中心、物流中心和财务中心，各职能中心涵盖了企业运营的所有关键环节。
经营情况汇报及奖金颁发
项目管理沙盘模拟为学员们提供了一个实战平台，学员们在分析市场、制定战略、营销策划、组织生产、财务管理等一系列活动中，参悟科学的管理规律，对企业资源的管理过程有一个实际的体验，全面的提升了管理能力。
此次内训，皇朝学员不仅反响热烈，学习热情高涨，更在内训考试中获取了优异的训练成绩。一个注重人才培训的企业，员工会更强，企业会更强。不断精进中的皇朝，一定会越来越好！
