随着市场竞争的日趋激烈，只有紧跟时代潮流，才能在长期发展中立于不败之地。伊盾作为门窗行业中的佼佼者，深耕行业数载，品牌实力加持，一直走在时代发展的进步前沿。伊盾门窗积极将数智化战略渗透到品牌运营各个环节中，推动企业快速发展。在硬实力上，伊盾门窗更是全力打造数字化工厂，往智能化更高处发展。
1月18日，伊盾门窗联合博士团队再次进行企业数字化转型座谈会。博士团队在座谈会上表示，希望伊盾能主动把握企业数字化转型的机遇和挑战，积极打造成为门窗行业的数字转型标杆企业。伊盾门窗董事长张龙伟先生在会议上也明确回复，伊盾门窗将进一步做强优势，加快技术创新、产品创新、模式创新，加快推动新理念、新技术、新模式赋能传统产业发展，以数字化转型全面促进产业升级。
伊盾除了以门窗数智化技术打造智慧工厂4.0。更是在生产上采取了数字化升级。生产系统的数字升级一般可以分为三个层面：以设计为中心的数字化生产技术、以控制为中心的数字化生产技术、以管理为中心的数字化生产技术。
伊盾的数字生产转型升级就是利用新一代信息技术与先进设备，提升原有生产制造的效率，提高产品品质，大幅降低企业生产成本。伊盾的生产运营过程也将通过数字化全面实行升级，在物流调度、工具管理、加工程序配置等方面实现数字化管控。
伊盾门窗打造数字化工厂是先数字化再智能化。先把工厂变成数字化工厂，从产品设计、ERP管理应用再到MES和设备的交互执行控制，工厂变成数字化后才转型升级智能化。智能化生产系统才能对数字进行动态的分析，形成智能化的决策，满足个性化定制，实现门窗的4.0制造。
伊盾通过数字化工厂升级打造，实现生产数据打通与直接应用。解决过去的数据彼此信息隔离，各级管理数据不能很好的综合分析的情况。同时生产系统通过新型MES/ERP软件，对工厂的数据进行整合打通，并在此基础上提供更高效的信息传递、生产管理和协同，让生产系统通过数字化更加高效率、高精度。
伊盾门窗通过数智化的转型升级，除了更好地适应时代发展趋势之余，当然重要的是用高效、柔性、敏捷的产品为用户提供及时的服务，带来更高效便捷的服务体验。
