1月12日14:00，玛格重庆工厂制造中心、供应链中心及配套职能部门2020年度工作总结暨2021年工作规划会议在综合楼4楼4号会议室举行。本次会议由稽核与综合管理部吴海燕经理主持，供应链与制造系统总经理康华、重庆工厂生产总监甘德军以及人力与行政部、品质部、PMC部、仓储物流部、采购部、设备部、生产工艺部、生产品检部、柜体车间、木工车间、膜压车间、油漆车间、稽核部等部门管理人员共同参与。
重庆工厂2020年度工作总结暨2021工作规划会议现场
会议开始前，甘总带领全体人员宣读管理变革誓词，之后便是由各部门代表依次进行2020年度工作总结&2021年度工作规划的汇报。
各部门代表分别上台汇报2020年工作中所取得的成绩、不足之处及改善要点，并对2021年作了详细的部门规划，争取在各方面有更大的突破。
稽核部工作汇报（吴海燕）
品质部工作汇报（达明顺）
PMC部工作汇报（杨哲斌）
仓储物流部工作汇报（谢金林）
柜体车间工作汇报（徐洪）
木工车间工作汇报（孙支建）
膜压车间工作汇报（何力）
油漆车间工作汇报（岳启明）
生产工艺部工作汇报（蒋世虎）
生产品检部工作汇报（黄仲彬）
设备部工作汇报（唐锐）
HR工作汇报（朱伟）
随后，各部门经理对2020年部门工作的总结汇报与2021年工作规划作出总结点评。他们肯定了2020年部门获得的工作成果，并对接下来的工作大体方向及各项指标提出了要求。
生产工艺品检部经理 宁世才
木工与膜压车间经理 李春亮
油漆车间经理 何继专
柜体车间经理 徐洪
各位部门负责人点评完毕后，甘总、康总分别作总结点评。
首先，甘总表示感谢全体成员于2020年作出的一切努力，每位成员对重庆工厂的整体经营均付出了巨大的精力与心血，也充分肯定了每个人的工作能力，让公司在不平凡的一年做出了不平凡的成绩。
重庆工厂生产总监 甘德军
康总则对2020年相关经营指标作出了详细分析与讲解，希望大家在2021年能保持去年取得的所有成绩，并在此基础上迈向新的台阶！一个团队的强大，靠的是团队中所有人员的强大，打破班组、部门壁垒，通力协作，适应变化，拥抱市场，用信息化、数字化、智能化赋能于生产，为真正实现信息化智造工厂而共同努力。
供应链与制造系统总经理 康华
告别2020，拥抱2021！期待玛格重庆工厂制造中心、供应链中心及配套职能部门在新的一年继续凝心聚力，全面抓好各项工作落实，稳健前行，再创辉煌！
